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工商時報【（摘自本書序文）】

紐西蘭奇異果打造成品牌賣到六十多國的Zespri，黃金奇異果的種植成本比綠色奇異果低，但金果市售價格卻高於綠果至少50％。為什麼消費者願意埋單？

答案是「行銷」。

Zespri發現亞洲消費者喜歡口家電味偏甜的金果，觀念上認定維生素C含量較高的金果是好水果，從市場定位出發定價，而不是依循「成本加利潤等於定價」的製造業邏輯。黃金奇異果在有些國家甚至占八成獲利來源，Zespri卻管控生產數量以維持好身價，這是行銷背後的「品牌管理」。

書中從策略高度出發，聚焦服務業品牌管理議題，藉由啟動品牌全方位思考，再次提升店鋪經營層次，期盼創造服務業最大化的附加價值。

深感品牌管理的重要性，多年來觀察台灣服務業，表面百花齊放，品牌思考卻尚淺薄，開店常見一窩蜂、打帶跑式經營，因而自陷微利泥沼。爆紅店家時有所聞，但因缺乏相對應的最新出版經營深度，經營壽命普遍不長。

以餐飲市場為例，沿街的早餐店，菜單雷同型態相近，缺乏獨特賣點只能延長營業時間。即便應該引領顧客享受用餐愉悅情趣，主打體驗經濟的五星級飯店，竟也以CP值傲人競逐吃到飽商機，致使外場人員的好服務、內場大廚的好廚藝等無形價值，不再為上門顧客所珍視，步上拚規模的製造業後塵，即服務業擺脫不了血汗化命運的市場偏差現象之一。

這凸顯的困境是，表面上是服務業，但骨子裡複製的，卻是代工產業CP值掛帥，重視「會做」遠甚「會賣」的主導思維。加上社會普遍存在著價廉物美、薄利多銷的傳統製造業美德，輕忽溝通品牌論述重要性。面對商品世界供過於求，服務業如今帶給消費者的，必須從有形的物質交易，提升到無形體驗和價值交換層次，開店始能賺取「管理財」、「品牌財」等穩定報酬，而不是只仰賴「勞務財」和短暫的「機會財」。

據此為出發點，因此提出「品牌建立」、「品牌改造」、「品牌永續」的教戰守則與實戰案例，分別對應創立期、改造期和永續經營等，不同品牌的生命週期階段。書中三位大店長所經營的本土品牌重視行銷價值、投資品牌管理，讓普遍可見的商品，因注入獨特的形象和文化內容，跳脫殺價取勝的紅海市場，成為行業內的「夢想店」。再搭配實戰解析，讓讀者也能從日常觀察當中，進一步印證背後的品牌管理思維。

（摘自本書序文）

【記者洪筱蕾台北報導】經濟部工業局於11月11日假台大集思會議中心蘇格拉底廳舉行「2016綠色創新材料跨域應用國際研討會」，特別邀請美國史丹佛專家學者來台分享目前國際上前瞻高分子新材料跨域應用於綠能、生技醫療及循環經濟(6R)三大領域之現況及未來趨勢，並與國內業者進行雙向意見交流與研討。結合國內先前舉辦3場次產業座談會所聚焦之共識，研議出支援5＋2產業創新方案研發應用項目及方向，並因應綠色創新材料產業之需求，做為未來發展的基礎。

化學材料產業一向扮演我國經濟發展的重要支柱，提供關鍵材料支援多項強項產業發展，如光電產業、紡織產業、汽車工業等，數十年來我國化學材料業產值已達到2兆，在國際市場具有相當競爭力。近年因應全球氣候變遷問題加劇等，化學材料業長久以來被認為具有原材料消耗、製程耗能汙染、廢棄物難回收處理等問題，阻礙化學材料業朝向衍生材料或產品高值化發展，故亟需導入創新能量，注入新思維，並加速朝「循環經濟」發展，來提升整體化學材料產品價值及推動永續發展目標。

經濟部工業局於日前辦理完峻3場次產學研座談會，會中邀請高雄市政府、石化與5＋2產業創新方案領域之相關公協會(醫材、機械、工具機、複材、塑膠製品、橡膠暨彈性體、車輛等公會)、業者、學者(台大、清大、成大、中山、中興等學校)專家及研發單位(中研院化學所、中科院、台綜院、工研院及塑膠中心)，針對綠色創新材料產品的開發與應用方向等進行意見交流，經綜合各界需求與建議，初步完成「循環經濟圈規劃」(綠色創新材料推動方案)，並擬訂「連結在地」、「連結未來」及「連結國際」之發展方向及推動項目。

本次國際研討會結合海外學者專家，與國內各界代表進行意見交換，針對「連結國際」等三項推動策略獲致之共識計有8項(如附件)，共同尋求我國具發展潛力之材料項目、方向及國際合作推動方式。

未來政府將積極推動材料產業朝綠色高值化轉型，以開發創新高值與環保循環新材料之新藍海領域，並藉此跨域鏈結國際的第一步，與先進國家(如：歐、美、日等)學術單位或產業界技術合作交流，建立實務學習管道，培育符合業界需求之高階研發人才，接軌5＋2產業創新方案，創造產業新動能，誘發產業新商機。2016/11/11

下面附上一則新聞讓大家了解時事

為了日本核災地區食品是否解禁，朝野上周才達成共識決定召開十場公聽會。外界原本預期這是讓政府說明政策，也讓民眾反映意見的雙向溝通，但從上周六到今天，三天內火速召開十場公聽會，政府「呷緊弄破碗」，反而因為場場衝突，引發遍地烽火。

日本「三一一大地震」已五年多，許多國家已對核災區食品解禁，在蔡政府「親美日」外交政策下，以及必兼顧造成貿易壁壘的風險，確實承受日方極大壓力。不過，縱使核災區食品頻頻叩關，但台灣民眾對於核災陰影猶在，連前駐日代表羅福全昨天也表示「政府應先確保輸台食品安全無虞，再談開放」，可見人民的食安不該僅屈服於政治壓力之下。

人民並不是完全不知政府的現實考量，朝野決議召開公聽會，正是在兼顧食安前提下，讓政府可針對民眾疑慮提供充分說明。但令外界不解的是，政府為何急於在三天內開完十場公聽會？更何況，我ＡＰＥＣ特使宋楚瑜將會見日本首相安倍晉三，以解禁日本核災區食品當「伴手禮」的傳聞甚囂塵上，此時急於開完公聽會，難免讓外界產生聯想。

日本核災區食品爭議，過去因為政府忌憚反對聲浪，想要開放卻不敢說；如今剛透露開放方向，卻又風風火火，不顧召開公聽會的合理時程及嚴謹程序，這樣的過猶不及，徒讓外界質疑公聽會只是為開放核災區食品背書。

蔡總統就任將滿半年，被問到如何自我評價？她說，現在就像是蓋房子打地基，一定會煙灰瀰漫、塵土飛揚、雜音很多，但把地基打好、結構做好，就會看到堅固、舒適的房子。話雖不錯，但從「一例一休」修法到日本核災食品解禁，號稱「最會溝通」的政府，卻一再出現「限時溝通」的急躁之情，溝通不見效果，卻真的搞得到處「塵土飛揚」。

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